サッカーの技術的指導にとどまらない世界最強クラブＦＣバルセロナの育成組織

2012年12月07日

サッカーエンタメ最前線

バルサが教える人としての義務

本書監訳の浜田満氏

ヨハンはアヤックスで14歳から15歳の間、靴磨きであり、ロッカールームの管理人であった。彼の父親はその２年前に亡くなっており、クラブは心を込めて彼を迎え入れた。幼い頃から全ての技術と同様に、義務が教えられた。そこで受けた教育は、クライフにとって忘れられないものとなった。

「バルサのトップチームの監督としても、アヤックスと似たようなことを行なった。例えば床へ直接、ユニフォームを脱ぎ捨てる選手たちがいたが、ユニフォームを籠に入れるよう指示した。年配のスタッフたちが、床に屈みながら拾わなければならないからだ。自分たちを助けてくれる人たちのように、彼らのことも助けてあげなさいと伝えた。それらのことは、例外的な事項ではなく至って普通のことだ。私は、そのように教育された。思いつきではない、これが教育なのだ」

少し前に、カンテラ（バルサの下部組織）の有望選手との間でも似たようなことが起こった。彼は飛び級したことで注目を集め、カタルーニャ代表やスペイン代表にも招集された。その子はあるスポーツメーカーと１シーズン６０００ユーロの契約書にサインをし、調子に乗り始めた。母親に「学業を辞める」と伝えたのだ。心配した母親は、クラブに助けを求めてきた。クラブは彼を呼び出し、彼自身の決定と母親への態度から、カンテラの最も下のチームへ降格させた。最初の週、彼は、ベンハミン（８歳～10歳）の子供たちと練習しなければならなかった。そこは、彼がプレーしていた場所から５、６カテゴリーは下だった。バルサからはスペイン代表とカタルーニャ代表監督にも話を伝え、彼を招集しないことで合意に至った。同様に、契約中のメーカーも、彼が学校の単位に合格するまでシューズやジャージなどを渡さないことを容認した。措置は６週間続き、その子にとっては忘れられない教訓となった。１週間ずつ、彼は自分の元いたチームへ戻るまで、一つずつカテゴリーを上がっていった。彼はその後再度代表監督に招集され、プロ契約は目の前まで来ている。

※『ＦＣバルセロナの人材獲得術と育成メソッドのすべてチャビのクローンを生み出すことは可能なのか』より抜粋
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この続きは『ＦＣバルセロナの人材獲得術と育成メソッドのすべてチャビのクローンを生み出すことは可能なのか』（12月14日発売）をご覧ください。

■プロフィール
浜田満（はまだ・みつる）
1975年奈良県生まれ。株式会社Amazing Sports Lab Japan代表取締役。関西外国語大学スペイン語学科卒業。自身も高校時代までサッカーに打ち込む。現在はスペイン、イタリア、英語の三か国語を操り、FCバルセロナ、ACミラン、アーセナル、ユベントスなどの欧州ビッグクラブのライセンスビジネスやマーケティングに携わる。久保建英君のマネジメント業務をはじめ、サッカーサービス社と指導者クリニック、選手コンサルティングを行なうなど、現在は選手育成業務に力を入れている。著書に『サッカービジネスほど素敵な仕事はない』（出版芸術社）。