チームビルディング活用術 個の自立を高めることで集団もまとまる!!

2014年12月15日

コラム

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組織を束ねる「チームビルディング」において、個の自立は欠かせません。今回はチームビルディングのスペシャリスト、福富信也氏に子どもを自立させるためのアドバイスを聞きました。

（構成・写真●編集部）

『ジュニアサッカーを応援しよう！ vol.33』P134-137より転載

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必要なのはリーダーシップだけではない、フォロワーにも脚光を

　近年、サッカーの育成において、「自立」という言葉が大きなテーマとなっています。私自身も、将来１人の人間が社会で生き抜いていくためにも、子どもを「自立」させる育成は大切なことだと感じます。

　例えば、「２・６・２の法則」という言葉があります。これは、おおむねどの集団でも、価値ある存在は２割、普通の人が６割、ほとんど貢献していない人が２割に分かれる、というものです。最初の２割は人財、６割は人材、最後の２割は人在、ということで置き換えると、理解しやすいのかもしれません。
　スポーツの世界だけでなく、さまざまなところで、“個”の自立が先行して、「リーダー」の出現ばかりが求められているように感じます。何事においても「リーダーシップ」が重んじられ、リーダーに関する本も数えられないほど出版されています。

　確かにリーダーは必要です。しかし、10人のグループならばリーダーは１人か２人で十分です。他の８人はリーダーをフォローする、つまり「フォロワー」でなければいけません。人前に出ることを控える日本人にとって、強くて頼れるリーダーの出現を待望しているのは理解できます。

　しかし、考え方を変えてみると、“察する文化”に象徴されるように、控えめで思いやりのある日本人は、フォロワーとしての能力を磨けば世界屈指ではないか、というのが私の考えです。したがって、一流のフォロワーは、もっと脚光を浴びてもいいのではないかと思えるほどです。

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